亚洲中文字幕在线观看,麻斗传谋mv视频免费播放全集在线观看,亚洲精品一区二区三区四区乱码,国产人妻人伦精品一区二区网站,国产伦子伦一级A片免费看小说
成立于2003年,企業(yè)駐場式咨詢模式開創(chuàng)者
專家熱線:139 2212 9159
400 991 0880
  • 美味石頭湯—團隊效應(yīng)感悟
    在一個偏僻窮困的山村,每個人的生活都相當(dāng)?shù)睦Э?。有一天,來了一個旅行的人,坐在村子中央的空地旁休息。接近傍晚的時候,他向迎面走過的幾位村民說,我有一顆神奇的石頭,可以煮出美味的石頭湯。村民們笑他傻。石頭怎么能煮湯?
  • 如何行之有效激勵員工?
    喜歡受到表揚是人之常情。人人都喜歡得到正面的表揚,而不喜歡得到負(fù)面的懲罰。在人際交往中,贊美他人會使別人愉快,更會使自己身心健康。被贊美者的良性回報會使我們更為自信,也會使我們更有魅力,形成人際關(guān)系的良性循環(huán)。贊賞別人所付出的要遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于被贊...
  • 這樣與人溝通會讓對方如沐春風(fēng)
    正睿咨詢的專家老師說,善于溝通的人,往往令人尊敬、受人愛戴、得人擁護(hù)。那么,什么樣的溝通方式,才能讓人感覺舒服,并有助于您的成功呢?
  • 員工如何提升個人執(zhí)行力?
    企業(yè)員工如果沒有完美的執(zhí)行力,就算有再多的創(chuàng)造力也可能沒有好的成績,具有執(zhí)行力是一個人或一個團隊能否被認(rèn)可、能否成功的關(guān)鍵因素之一。正睿咨詢的首席咨詢師金濤老師說過:沒有總結(jié),就沒有進(jìn)步;沒有計劃,就沒有方向。個人執(zhí)行力的強弱取決于個人能力...
  • 領(lǐng)導(dǎo)是打造高效團隊的關(guān)鍵
    高效團隊是企業(yè)成功乃至走向卓越的基礎(chǔ),沒有良好的團隊就算是成功也很可能是曇花一現(xiàn)。在中小企業(yè)中團隊出現(xiàn)問題更加嚴(yán)重,最主要體現(xiàn)在團隊成員與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的缺乏信任;管理層之間害怕沖突;員工缺乏使命感和逃避責(zé)任;對企業(yè)產(chǎn)生的結(jié)果無視化。種種的問題最...
  • 員工自我管理的八大原則
    自我管理非常重要,看不清自己的時候是最危險的,我們可以每天早晨要對著鏡子問一問,我是誰?對照自己的工作職責(zé)問一問,哪些做到了,哪些沒有做到?只有真正認(rèn)識了自己,并付出了相應(yīng)的行動,才能不斷完善自己。
  • 高凝聚力團隊的六大特征
    凝聚力是企業(yè)得以發(fā)展的基礎(chǔ),企業(yè)員工精誠團結(jié),上下形成一股勁,擰成一根繩,以強大的企業(yè)凝聚力,才能使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地!
  • 企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在于人才
    正睿咨詢的首席咨詢師金濤老師說:專業(yè)的人做專業(yè)的事,合適的人放在合適的位置,好管理不是因人設(shè)崗,而是因崗設(shè)人,效率來源于專業(yè)。
  • 人才打造“四字決”
    人才的種類有很多,簡單來說適合企業(yè)發(fā)展的都是企業(yè)需要的人才?,F(xiàn)在市場上人才供應(yīng)明顯失衡,表現(xiàn)為人才的供應(yīng)結(jié)構(gòu)是橄欖型結(jié)構(gòu),即行業(yè)的頂尖人才(金領(lǐng))和最底端的技術(shù)工人(黑領(lǐng))相對匱乏,中間的管理者(白領(lǐng))相對充裕。黑領(lǐng)崛起,白領(lǐng)衰落已然成為一...
  • 合作的重要性
    一個好的組織其力量絕不是組織內(nèi)個體力量簡單疊加的效果,而是呈幾何倍數(shù)遞增的,組織的生長又會讓這種力量更加壯大。任何一個組織的成長都是從無到有、從小到大的過程 ,并且伴隨組織的成長必然會涉及到更新?lián)Q代的問題。
  • 員工保留策略的3個關(guān)鍵要素
    擁有致力于長期工作的團隊成員需要的時間和資源更少,因為你不需要培訓(xùn)新員工。這使得領(lǐng)導(dǎo)者可以在職業(yè)發(fā)展、培訓(xùn)和指導(dǎo)等關(guān)鍵領(lǐng)域進(jìn)行投資,從而提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢和聲譽。更重要的是,高水平的留用率創(chuàng)造了積極和健康的工作文化,在這種文化中,貢獻(xiàn)者有機...
  • HR高管要做好的七件事
    HR高管最重要的任務(wù),就是促進(jìn)公司經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成,這是壓倒一切的目標(biāo)。所以,HR高管所有工作的出發(fā)點、落腳點,以及檢驗的標(biāo)準(zhǔn),始終都是有達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)這一點。要實現(xiàn)這個目標(biāo),得從人入手,包括干部與員工,提供充足的、勝任的人。
專題研究
新聞動態(tài)
聯(lián)系我們
廣東省廣州市海珠區(qū)新港東路中洲中心北塔20樓
400-991-0880
zrtg888@163.com

關(guān)注正睿官方微信,獲取更多企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗

預(yù)約專家上門診斷服務(wù)

正睿咨詢官方視頻號

金濤說管理視頻號