每個領導者都應該具備的6項財務技能

　　無論您是經(jīng)理還是負責領導一家新公司的領導者，財務技能對于您在專業(yè)和個人上的成功都是至關重要的。這些技能可幫助您了解組織的成功或失敗之處，使部門之間的溝通更加順暢，并最終推動重大業(yè)務決策。就個人而言，您應該精通財務管理，以便您可以支持自己的職業(yè)生涯，并為將來的財務狀況做好準備。以下有一些專業(yè)和個人的財務技能，您可以學習參考。

　　1）會計學

　　即使您的工作不需要您親自監(jiān)控這些數(shù)字，每位領導者都應該對業(yè)務的來龍去脈有基本的了解。盡管您總是可以聘請會計團隊來深入研究這些文檔的詳細信息，但是您仍然應該能夠解釋數(shù)據(jù)并根據(jù)所提供的信息做出合理的業(yè)務決策。貸方，借方，現(xiàn)金流量和損益表可以幫助您了解公司的運作方式以及跨部門之間的有效溝通。即使您的工作要求中沒有列出會計技能，掌握這一領域的知識也有助于證明自己的領導能力和主動性。

　　2）預測

　　預測是掌握領導者的一項有用技能，因為它是組織做出決策的驅(qū)動因素。該過程使用過去的數(shù)據(jù)來使用主要和輔助資源來預測未來的銷售或趨勢，并使公司能夠盡最大可能地管理不可預測性。與會計類似，您不一定需要知道如何得出這些數(shù)字，但是您應該能夠解釋它們。每天在組織中使用定量和定性數(shù)據(jù)。您可以通過主動了解更多內(nèi)容來獲得更多收益。

　　3）比率分析

　　比率分析使專業(yè)人員可以清晰地了解公司的狀況，并使您可以在增長和衡量風險方面進行比較。根據(jù)具體情況使用許多比率來表示業(yè)務的優(yōu)勢和劣勢；其中一些包括盈利能力，流動性和債轉(zhuǎn)股。獲利能力代表與公司支出相比的貨幣利潤，而流動性則決定組織現(xiàn)金短缺的風險。債務權益比率也通過權衡所欠債務與所有權程度來衡量風險。這些數(shù)字也可以用于您的日常生活中，例如房主，財產(chǎn)所有者等，因此掌握它是一項非常有用的技能。

　　4）信用管理

　　作為任何職業(yè)（或企業(yè)家）中勤奮工作的雇員，未來都必須熟悉信貸及其所包含的一切，這一點很重要。為什么？信用會影響您一生中將進行的幾乎所有重大投資。想要創(chuàng)業(yè)嗎？您需要適當?shù)男庞迷u分才能獲得貸款，以購買房屋或汽車，甚至開張信用卡。對于企業(yè)家來說，信用分數(shù)將在申請小型企業(yè)貸款或股權貸款時發(fā)揮作用，因為您的信用分數(shù)代表您作為借款人的信譽。

　　5）投資

　　從長遠來看，投資是一項極其寶貴的技能，尤其是在退休方面。您的組織有某種退休計劃的可能性很大。您可以使用這些程序?qū)⑿剿囊徊糠钟糜谕诵莺蟮纳?，并且公司通常會按比例分配您的供款。這使您能夠為將來的舒適生活做好準備，并將您的錢變成更多的錢（和財務擔保）。不僅如此，您還可以利用您的投資經(jīng)驗來指導團隊成員，回答任何問題以及成為他們尋求建議的人。

　　6）預算編制

　　制定個人理財計劃并堅持執(zhí)行該計劃，可以證明紀律和自我控制能力可以延續(xù)到您的職業(yè)生涯中。但是，一項研究表明，有59％的人沒有跟蹤他們的支出。當需要為您的團隊，部門或整個公司制定財務計劃時，熟悉為自己制定財務計劃可能會很有價值。預算可以使您達到團隊的目標，并為您將來獲得個人財務上的成功做好準備?；〞r間概述您的每月支出，對其進行分析，然后決定如何更好地改變財務狀況。

　　以上就是每個領導者都應該具備的6項財務技能的相關內(nèi)容，希望對您有所幫助！