專題研究

企業(yè)形象是品牌形象的基礎(chǔ)，塑造品牌要從全局入手；質(zhì)量是品牌的支撐，提高質(zhì)量是塑造品牌的根本出發(fā)點(diǎn)；CIS是品牌塑造的重要手段。企業(yè)品牌管理運(yùn)作需先了解企業(yè)品牌管理的幾個基本概念，他們分別是企業(yè)管理的心、手和臉。

精益6s管理是現(xiàn)場管理的基本方法，一旦實(shí)施6s管理，就避免不了6s管理評價。企業(yè)6s管理評依據(jù)精益管理6s評價準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)可以判定6s管理實(shí)施是否到位。

編寫工作規(guī)范是人力資源管理中一項基礎(chǔ)性的工作，對于工作規(guī)范的準(zhǔn)確性實(shí)用性在編寫時非常重要，嚴(yán)格的工作規(guī)范編寫注意事項包含以下三個方面。

一個成熟的產(chǎn)品包括設(shè)計、生產(chǎn)、消費(fèi)幾個過程，這些過程毫無疑問也是精益生產(chǎn)管理的范圍，也要有質(zhì)量的保證。只有全過程實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量，才能保證客戶需要的真正質(zhì)量。產(chǎn)品品質(zhì)確認(rèn)程序需貫穿全過程的質(zhì)量，要根據(jù)產(chǎn)品所在的各個過程、對產(chǎn)品品質(zhì)的要求條件進(jìn)行...

中國改革開放四十多來，生了大量的企業(yè)，不論是國有企業(yè)，還是民營企業(yè)，都在市場經(jīng)濟(jì)建立的階段有機(jī)會快速地發(fā)展，其中大部分企業(yè)都由小作坊一步一步發(fā)展壯大。很多企業(yè)在經(jīng)營成長過程中會請到咨詢公司做管理咨詢，為什么都喜歡用管理咨詢公司？企業(yè)管理咨詢...

企業(yè)和員工職業(yè)化的推動離不開激勵和約束機(jī)制。激勵與約束有著不同的功能，兩者又是相輔相成的，缺一不可。要實(shí)現(xiàn)激勵與約束相互的平衡，調(diào)動員工的積極性，推進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展和職業(yè)化進(jìn)程，員工激勵約束方法主要可從以下兩方面著手。

市場規(guī)模是企業(yè)營銷的極限，在營銷中，我們可以說：舞臺有多寬，營銷就有多廣！無論是市場潛力分析，還是銷售預(yù)測，都是對未來的一種判斷，都是對需求的一種評估。那么如何分析市場規(guī)模呢，可以行業(yè)市場規(guī)模分析模型中得到解答。

如何處理倉庫的呆滯物料是當(dāng)前倉儲管理一項重點(diǎn)和難點(diǎn)。呆滯物料指儲存在倉庫太久已經(jīng)沒有使用機(jī)會，或者即使有機(jī)會使用，但使用的量極少，而且太多的存量有變質(zhì)的可能，有可能因陳腐，劣化，變更等情況已不適合使用，需專案處理的料品。這里面包括呆滯原材料...

我們面對的絕大多數(shù)人都是普通人，每個人的背景、專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)等都各不相同，要想讓別人更好地理解自己的意思，必須做到語言通俗，這也就是好的溝通。可以肯定的是，深奧或遠(yuǎn)離自己的話語沒人喜歡聆聽。通俗易懂的話語，更容易引起別人的共鳴。偉大的人，都善于...

精益生產(chǎn)是每一個生產(chǎn)制造業(yè)企業(yè)追求的管理目標(biāo)，其涉及內(nèi)容非常之多。精益六西格瑪就非常受歡迎，而六西格瑪實(shí)施起來也并沒有那么簡單，精益六西格瑪五法則實(shí)施時需要遵循。

中國改革開放的大船已駛?cè)肷钏畢^(qū)，真正處于大變革、大轉(zhuǎn)型時期，各種利益的博弈更加復(fù)雜。在這樣的世道，財富永遠(yuǎn)屬于那些忠實(shí)于自己內(nèi)心的判斷、忠實(shí)于事物本質(zhì)和專注于真理等永恒追求的人。企業(yè)家應(yīng)具備的能力有很多，透過現(xiàn)象看到本質(zhì)就是其中之一。

一個企業(yè)生產(chǎn)情況怎么樣可以透過生產(chǎn)現(xiàn)場管理來發(fā)現(xiàn)，這也是為什么很多生產(chǎn)需求客戶會想要考察企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場來決定是否選擇這家工廠生產(chǎn)的原因。關(guān)于生產(chǎn)現(xiàn)場管理的原則，以下幾個方面值得我們企業(yè)自查是否有做到。